动因体育大额融资会是中国本土体育商业崛起的

2017-11-21 22:12

  原本就具有很好现金流和利润的培训行业能获得这样高额的融资令业界惊奇,但看一下动因体育现有的发展规模和商业模式就很容易理解了。据了解,动因体育在行业内深耕多年,已经在全国18个城市运营,服务了上百万的学生和家长,教练近3000人,培训只是动因体育三大核心业务之一,赛事和场馆也是动因体育发展的重点。青少年是中国体育消费人群培育的重点,没有从小运动习惯的养成,很难快速激发出中国体育消费市场的潜能,青少年体育培训是对潜在消费者及体育爱好家庭最好的消费习惯培养和项目推广的途径,群众性的体育培训和赛事发挥着为整个体育产业链输送用户群体的巨大作用,是整个产业市场培养的基石,而体育场馆则是为青少年参与运动、组织赛事、区域性辐射推广最重要的硬性条件。跟单项目运营的培训机构相比,动因体育储备了更大的市场培育势能,显然曜为资本和前海母基金应该正是看中了动因体育这一点,才投入大笔资本要进一步推动动因体育的跨越式成长。

  在政策支持的土壤下,体育产业近几年可谓热闹非凡,万达、苏宁、乐视体育等纷纷投入大额资本购买全球赛事版权,2015年、2016年两年间国内企业购买赛事版权费用超过200亿人民币,并在此基础上为平台赋能,基于内容延伸相关服务。除此之外,欧洲豪门俱乐部也成为了众多产业集团、体育公司、投资机构争抢的对象,万达集团2015年1月出资4500万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份,华人文化2015年12月以4亿美金收购英超劲旅曼联对13%的股份,去年6月苏宁集团2.7亿欧元对国际米兰70%股权的收购更是引起轩然大波。他们试图用此种形式,把海外成熟赛事、俱乐部、体育公司先进的商业模式、运营模式、已有的品牌价值引入到国内。随着赛事版权费的不断攀升,斥巨资的平台难以通过商业化收回投资,群众性体育对体育消费用户的速度跟不上赛事内容平台的发展需求,导致2017年赛事版权投资趋缓,CBA版权等在开赛前才压哨落户腾讯体育。

  据统计,2017年上半年共有52个体育项目完成融资,去年同期该数据是109个,资本出手更加谨慎,但投资选择更加广泛且向上游转移,投资机构更加集中于实力雄厚的产业资本和大型VC、PE。除了新兴的电子竞技、基于互联网消费的体育用品新品牌外,资本最为垂青的是体育培训领域。专门为4-17岁青少年提供篮球、足球、羽毛球、网球、击剑等项目体育培训的动因体育本次融资,不仅仍占据在今年产业项目融资额度的榜首,也远远超过2016年中国体育培训机构的融资额度。

  2020年我国体育产业有望达到3万亿的规模,而先天需要政策性支持的体育产业在近几年频频受到国家政策利好的信号。从《全民健身计划(2016-2020)》到《竞技体育十三五计划》,再到刚刚结束的十九大多次提出的“坚定不移走中国特色体育强国之,加快推进体育强国建设”,无疑都给体育产业的快速发展提供了强有力的支持。

  据报道,青少年体育培训公司动因体育今年9月完成由曜为资本领投的5亿人民币融资,前海母基金跟投,汉能投资担任本轮融资独家财务顾问。对于一向有帅气多金的体育明星,有热血的赛事IP和夺人眼球的豪门俱乐部巨资收购来说,一家体育培训公司的融资看似普通无奇,却因其融资额度之大、投资阵容的豪华引起了业内的普遍关注,这笔融资似乎还在传递中一个信号,中国本土体育商业正在崛起,有望撬动目前的中国体育产业格局。

  但中国消费者的运动习惯养成还处于起步阶段,跟美国、欧洲等市场消费习惯不同,目前体育消费群体的规模和消费能力扔难以支撑竞技类体育大笔投资和内容购买,这样的市场断层仍需要本土的商业土壤来培育。令人欣慰的是近两年,基于群众性体育的群众体育赛事、场馆、体育培训、体育社交、体育电商平台、体育用品、体育大数据、体育智能设备等领域在本土企业的带动下迅速崛起。

  虽然本年度还有1个多月结束,但从今年的行业投融资趋势和资金看,正从曾经不计成本的现有资源抢夺,逐渐转向从上游开始培育市场的稳健型发展模式过渡,希望在不久的将来全民健身的时代能真正到来,中国本土体育商业能跟成熟的海外体育产业比肩。财经

  中团在海外市场的“出手阔绰”让很多海外体育品牌嗅到了中国市场的潜力,瞄准群体性体育领域,早已经进入中国的运动品牌Nike、Adidas更加注重中国体育消费市场,无论是代言人的选择还是品类选择、产品设计都更加中国本土化。美国5公里跑品牌The Colour Run已经进入中国5年,每年吸引着成千上万的跑步爱好者。高端瑜伽运动品牌LULULEMON在今年的最后2个月即将在深圳、成都、、广州的CBD核心区连开5店。近几年海外体育公司进入中国市场的步伐不胜枚举,并且正在呈现从大众泛运动品牌向细分甚至小众项目专业化、高端品牌拓展。

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